{"id":2257,"date":"2021-03-17T12:50:52","date_gmt":"2021-03-17T12:50:52","guid":{"rendered":"http:\/\/test-ikf.online\/?page_id=2257"},"modified":"2023-02-14T12:00:50","modified_gmt":"2023-02-14T12:00:50","slug":"1998-reaktionen-maenner-gleichstellunginitiativen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ikf.ac.at\/en\/schwerpunkte\/cleavages\/gender\/1998-reaktionen-maenner-gleichstellunginitiativen","title":{"rendered":"1998: Reaktionen von M\u00e4nnern in Organisationen auf Gleichstellungsinitiativen"},"content":{"rendered":"
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Project management:<\/td>\nProf. Dr. Alberto Godenzi (Universit\u00e4t Fribourg)
\nDr. Ilse K\u00f6nig<\/td>\n<\/tr>\n
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Implementation:<\/td>\nDr. Regina Dackweiler (Universit\u00e4t Fribourg)
\nMag. Karin Eitel<\/td>\n<\/tr>\n
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Funded by:<\/td>\nUniversit\u00e4t Fribourg
\nBundeskanzleramt\/Bundesministerin f\u00fcr Frauenangelegenheiten und Verbraucherschutz<\/td>\n<\/tr>\n
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Completed in:<\/td>\nDezember 1998<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n
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Das Forschungsprojekt nimmt einen Perspektivenwechsel vor, der bislang in der Sozialforschung wie in der Sozialpolitik vernachl\u00e4ssigt wurde: Es befa\u00dft sich nicht mit den Forderungen von Frauen zum Thema Gleichstellung, sondern mit den Reaktionen von M\u00e4nner auf diese Forderungen. Gleichstellungspolitik, ihre Ziele und Effekte, werden nicht im Lichte der “Frauenfrage” interpretiert, sondern als “M\u00e4nnerfrage” untersucht. Einstellungen und Handlungspl\u00e4ne von M\u00e4nnern als Individuen wie Gruppen und deren Umsetzung im Sinn von Reaktionen auf Initiativen geschlechtlicher Parit\u00e4t werden rekonstruiert und analysiert. Hierbei richtet sich das Erkenntnisinteresse darauf, welche Variablen die individuelle bzw. kollektive Bevorzugung jeweiliger Handlungsphasen – so etwa von “passiv-blockierend” bis “solidarisch” – beeinflussen, und von welchen Konstellationen Phasen\u00fcberg\u00e4nge – hin zu einem dem Ziel von Geschlechterparit\u00e4t verbundenem Handeln – abh\u00e4ngig sind.<\/p>\n

Als konkrete Vorgangsweise wurde die Gegen\u00fcberstellung von drei Organisationstypen (b\u00fcrokratische, markt\u00f6konomische und Non-profit-Organisationen) gew\u00e4hlt, von denen jeweils ein “gleichstellungsg\u00fcnstiges” und ein “gleichstellungsung\u00fcnstiges” Soziotop ausgesucht wurde. Methodisch wurde an diese sechs Organisationen auf mehreren Ebnenen herangegangen: 1. Sekund\u00e4ranalyse vorhandener Personalstatistikdaten; 2. Erhebung und (quantitative und qualitative) Auswertung verschriftlichter Materialien; 3. Durchf\u00fchrung von Experimenten (Gleichstellungsseminare); 4. ExpertInnengespr\u00e4che.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>

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